Kata kata bijak "Price Pritchett" tentang "RUANG OPERASI"
"... Ada banyak lagi yang bisa diperoleh dari bersyukur daripada yang mungkin Anda pikirkan. Mengelola pandangan Anda ke arah penghargaan dan rasa syukur memberi makan jiwa. Itu membawa ketenangan dan kepuasan. Itu mengangkat tingkat kebahagiaan dan harapan Anda. Rasa syukur akan memperkuat ingatan positif Anda tentang masa lalu, dan pada gilirannya menetapkan panggung untuk optimisme tentang masa depan."
--- Price Pritchett
"... Paksakan diri Anda untuk menggunakan gaya penjelasan optimis: 'Situasi ini sementara. Efeknya akan terbatas, tidak menyebar. Dan itu karena sebab eksternal. ' Jika Anda tidak bisa membuatnya bekerja untuk Anda, fokuskan kembali perhatian Anda ... Arahkan perhatian Anda ke arah yang sama sekali berbeda untuk saat ini. Ganti pikiran-pikiran yang menyusahkan dengan ide-ide lain. Mengalihkan perhatian Anda."
--- Price Pritchett
"Keraguan Anda bukanlah produk dari pemikiran yang akurat, tetapi pemikiran kebiasaan. Bertahun-tahun yang lalu, Anda mengecualikan kesimpulan yang salah sebagai benar, mulai menjalani hidup Anda seolah-olah gagasan yang keliru tentang potensi Anda itu benar, dan menghentikan percobaan berani dalam hidup yang membawa Anda banyak perilaku terobosan sebagai seorang anak."
--- Price Pritchett
"Sistem hukum tidak selalu berfungsi sebagai panduan yang baik untuk hati nurani Anda. Anda dapat melangkahi garis etis dan masih berada di dalam hukum. Hal yang sama berlaku untuk aturan, kebijakan, dan prosedur - Anda tahu, "hukum internal" organisasi. Anda dapat "membaca buku" dan masih berperilaku tidak etis. Masih tidak bergerak melampaui biasa-biasa saja. Standar tinggi - etika keunggulan - hidup kembali melalui nilai-nilai dasar, karakter, integritas, dan kejujuran Anda. Mematuhi hukum adalah yang minimum."
--- Price Pritchett
"Standar pribadi yang tinggi tidak cukup untuk keunggulan organisasi. Anda harus tidak toleran terhadap standar rendah pada orang lain. . . . Jika Anda mengakomodasi praktik yang dipertanyakan pada orang lain yang menyentuh organisasi Anda, Anda berisiko mencoreng reputasinya. Siapa pun yang tangannya tidak bersih bisa membuat tempat itu kotor."
--- Price Pritchett
"Tetapi ketika kita mendapatkan cukup banyak orang yang tidak peduli, dan yang tidak menerima tanggung jawab pribadi untuk standar etika yang tinggi, organisasi kita terkena penyakit "M". Biasa-biasa saja. Siapa pun di tempat itu bisa menjadi pembawa. Dengan cara yang sama, setiap individu dapat membawa kesembuhan: etika keunggulan."
--- Price Pritchett
"Siapa "mereka" yang tidak jelas ini yang kita salahkan atas begitu banyak masalah kita? "Mereka" adalah pihak tak dikenal yang kita gunakan sebagai pencambuk untuk menyamarkan fakta bahwa kita - Anda dan saya dan manusia spesifik lainnya seperti kita - harus mulai melakukan berbagai hal secara berbeda. "Mereka" tidak dapat memperbaiki apa pun. Kita dapat."
--- Price Pritchett
"Kita tidak bisa mencapai keunggulan hanya dengan bakat. Atau hanya dengan melakukan perbaikan teknologi. Kami bahkan tidak dapat membeli cara kami untuk menjadi yang terbaik, tidak peduli berapa banyak uang yang kami miliki untuk dihabiskan. Lebih banyak dolar tidak akan pernah melakukannya. Kita harus mengembangkan hati nurani perusahaan yang kuat. Otot etis. Dan itu tidak terjadi secara kebetulan juga."
--- Price Pritchett
"Akhirnya kita harus "menyelesaikan" dan membayar harga untuk pelanggaran etika kita. Ingat saja kalimat lama yang berbunyi, "Anda bisa membayar saya sekarang ... atau Anda bisa membayar saya nanti." Seringkali Anda dapat membeli waktu, tetapi ketika Anda "membayar nanti" Anda mungkin harus membayar lebih."
--- Price Pritchett
"Pertanyaannya adalah, ketika begitu banyak orang lain mengambil jalan pintas, mencukur kebenaran, kesepakatan diri sendiri, percaya pada uang cepat, dan mengikuti kerumunan di sepanjang jalan rendah perlawanan, bisakah kita bahkan mampu menempuh jalan tinggi perilaku etis? Terus terang, kami tidak mampu membeli yang lain. Sudut kompetitif lainnya adalah omong kosong murni di dunia bisnis saat ini. Perusahaan dengan etika yang rapuh dan standar yang buruk akan lumpuh ketika mereka mencoba untuk bersaing di dunia kita yang terus berubah."
--- Price Pritchett
"Keunggulan adalah suatu proses, bukan hanya hasil. Tentu, kami harus bertahan untuk standar tinggi dalam produk atau layanan yang kami sediakan. Barang harus lebih dari "cukup baik." Tetapi begitu juga dengan pendekatan kami - Anda tahu, metodologi kami, cara kami melakukan bisnis dan berurusan dengan orang-orang. Bagaimana tujuan dapat dianggap sangat baik jika kita tidak bisa bangga dengan caranya?"
--- Price Pritchett
"Perhatikan suara di dalamnya. . . . Kadang-kadang suara hati nurani Anda ditenggelamkan oleh suara kerumunan orang atau oleh serangkaian godaan. Dan pikiran Anda mungkin memusatkan perhatian pada bola, merasionalisasi bahwa tidak apa-apa untuk menjauh dari rute etis. Ketika kita mengalami konflik antara "keharusan" etis dan "keinginan" kita yang mementingkan diri sendiri, kita semua memperdebatkan cara-cara untuk menenangkan hati nurani kita. Tetapi bersusah payah untuk mendengarkan, karena itu memiliki minat terbaik Anda di hati."
--- Price Pritchett
"Beberapa orang menentang optimisme dan pesimisme yang mendukung pemikiran realistis. Mereka tidak mempercayai optimisme dengan alasan bahwa hal itu menyebabkan kita menyingkap masalah, mengurangi risiko, dan membesar-besarkan sisi positifnya. Pesimisme, di sisi lain, dikritik sebagai terlalu suram, menghilangkan energi, dan umumnya merusak dampaknya. Mahkota ini lebih memilih realisme sebagai jalan tengah yang netral dan objektif."
--- Price Pritchett
"Kami semua menghadapi tantangan etika yang menyakitkan sebelum kami bahkan tahu cara mengeja nama kami. Ada pilihan sulit. Pengorbanan. Sinyal membingungkan tentang bagaimana menjalani hidup seseorang. Dan di sinilah kita sekarang, hari ini, masih berjuang. Masih berusaha menyelesaikan masalah. Masih berusaha menjalani hidup kita dengan efektif. Tentang satu-satunya hal yang telah berubah adalah ruang lingkup masalahnya. Ada lebih banyak yang dipertaruhkan sekarang. Dan kita berada dalam posisi, sebagai orang dewasa, untuk melakukan lebih banyak - baik atau buruk - untuk diri kita sendiri, organisasi kita, dunia kita. Tetapi kita masih harus bergulat dengan etika kita yang tidak sempurna."
--- Price Pritchett
"Anda tidak dapat membuat kue tanpa membuat dapur berantakan. Setengah jalan melalui operasi sepertinya ada pembunuhan di ruang operasi. Jika Anda mengirim roket ke bulan, sekitar sembilan puluh persen dari waktu itu tentu saja — ia 'gagal' menuju ke bulan dengan terus melakukan kesalahan dan memperbaikinya."
--- Price Pritchett
"Ketika Anda mempertahankan standar tinggi, orang-orang terkesan - tetapi mereka tidak selalu menyukai Anda karenanya. Tidak semua orang akan berada di pihak Anda dalam perjuangan Anda untuk melakukan apa yang benar dan etis. Bahkan terkadang Anda tidak akan berada di pihak Anda. Anda akan bergulat dengan konflik batin, terbelah antara apa yang harus Anda lakukan dan apa yang ingin Anda lakukan. Anda juga akan memperburuk orang lain. Sepertinya saat Anda berjalan lurus dan sempit Anda selalu menginjak kaki seseorang. Jangan mengandalkan etika keunggulan untuk membuat Anda populer."
--- Price Pritchett
"Satu-satunya cara kita dapat mengembangkan otot adalah melalui olahraga teratur. Segera setelah kami berhenti melakukan dan berusaha menuju etika yang lebih tinggi, standar kami mulai melorot. Otot menjadi lunak, dan alih-alih keunggulan kita harus puas dengan biasa-biasa saja. Mungkin sesuatu yang lebih buruk."
--- Price Pritchett
""Anda, yang berada di jalan, harus memiliki kode yang dapat Anda jalani -" * Anda akan menemukan kesepakatan universal tentang nilai kode perilaku, tentang perlunya semacam sistem etika. Bahkan penjahat mengandalkan "kehormatan di antara pencuri," dan negara-negara sebenarnya berperang sesuai aturan tertentu. Di tempat kerja dan di sisa hidup kita sehari-hari, kita masing-masing membutuhkan "kode untuk jalan"."
--- Price Pritchett