Kata kata bijak "Peter Drucker" tentang "INSPIRATIF"
"Sasaran dapat dibandingkan dengan kompas yang digunakan kapal. Bantalan kompas kuat, tetapi dalam navigasi yang sebenarnya, sebuah kapal mungkin membelok dari jalurnya selama bermil-mil. Tanpa bantalan kompas, sebuah kapal tidak akan menemukan pelabuhannya atau dapat memperkirakan waktu yang dibutuhkan untuk sampai ke sana."
--- Peter Drucker
"Kontribusi manajemen yang paling penting, dan memang benar-benar unik, pada abad ke-20 adalah peningkatan produktivitas lima puluh kali lipat dari PEKERJA MANUAL di bidang manufaktur. Kontribusi yang paling penting yang perlu dilakukan oleh manajemen di abad ke-21 adalah serupa untuk meningkatkan produktivitas PEKERJA PENGETAHUAN dan PEKERJA PENGETAHUAN."
--- Peter Drucker
"Manajemen puncak sebagai fungsi dan sebagai struktur pertama kali dikembangkan oleh Georg von Siemens (1839-1901) di Jerman antara tahun 1870 dan 1880, ketika ia merancang dan membangun Deutsche Bank dan menjadikannya, dalam beberapa tahun, menjadi perusahaan terkemuka di benua Eropa. dan lembaga keuangan paling dinamis."
--- Peter Drucker
"Kewirausahaan bertumpu pada teori ekonomi dan masyarakat. Teorinya melihat perubahan itu normal dan memang sehat. Dan ia melihat tugas utama dalam masyarakat - dan terutama dalam ekonomi - sebagai melakukan sesuatu yang berbeda daripada melakukan lebih baik apa yang sudah dilakukan. Ini pada dasarnya adalah apa yang dikatakan Say, dua ratus tahun yang lalu, ketika dia menciptakan istilah entrepreneur."
--- Peter Drucker
"Bagi saya, para pemimpin yang bekerja paling efektif, tidak pernah mengatakan "Saya." Dan itu bukan karena mereka telah melatih diri untuk tidak mengatakan "Aku." Mereka tidak berpikir "Aku." Mereka berpikir "kita"; mereka berpikir "tim." Mereka memahami tugas mereka untuk membuat fungsi tim. Mereka menerima tanggung jawab dan tidak menghindarinya, tetapi "kami" mendapat pujian. Inilah yang menciptakan kepercayaan, yang memungkinkan Anda menyelesaikan tugas."
--- Peter Drucker
"Kerja tim bukanlah "baik" atau "diinginkan." Itu adalah fakta. Di mana pun orang bekerja bersama atau bermain bersama, mereka melakukannya sebagai sebuah tim. Tim mana yang akan digunakan untuk tujuan apa yang merupakan keputusan penting, sulit dan berisiko yang bahkan lebih sulit untuk dibuat. Manajemen belum belajar bagaimana membuatnya."
--- Peter Drucker
"Anda tidak dapat mencegah bencana besar, tetapi Anda dapat membangun organisasi yang siap berperang, di mana orang-orang saling percaya. Dalam pelatihan militer, aturan pertama adalah menanamkan tentara dengan kepercayaan pada perwira mereka - karena tanpa kepercayaan, mereka tidak akan berperang."
--- Peter Drucker
"Lembaga "nirlaba" tidak memasok barang atau jasa tidak mengontrol. "Produk" -nya bukan sepasang sepatu atau peraturan yang efektif. Produknya adalah manusia yang berubah. Lembaga nirlaba adalah agen perubahan manusia. "Produk" mereka adalah pasien yang sembuh, seorang anak yang belajar, seorang pria atau wanita muda tumbuh menjadi orang dewasa yang menghargai diri sendiri; kehidupan manusia yang berubah sama sekali."
--- Peter Drucker
"Setiap beberapa ratus tahun dalam sejarah Barat terjadi transformasi yang tajam. Dalam beberapa dekade singkat, masyarakat - pandangan dunianya, nilai-nilai dasarnya, struktur sosial dan politiknya, seni, lembaga-lembaga utamanya - menata ulang dirinya sendiri. Kami saat ini menjalani masa seperti itu."
--- Peter Drucker
"Semuanya membutuhkan waktu. Ini adalah satu-satunya kondisi yang benar-benar universal. Semua pekerjaan terjadi dalam waktu dan menghabiskan waktu. Namun kebanyakan orang menerima begitu saja sumber daya yang unik, tak tergantikan, dan perlu ini. Tidak ada yang lain, mungkin, yang membedakan eksekutif yang efektif dan perhatian mereka terhadap waktu."
--- Peter Drucker
"Dalam beberapa ratus tahun, ketika sejarah zaman kita akan ditulis dari perspektif jangka panjang, ada kemungkinan bahwa peristiwa terpenting yang akan dilihat oleh sejarawan bukanlah teknologi, bukan Internet, bukan e-commerce. Ini adalah perubahan yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam kondisi manusia. Untuk pertama kalinya - secara harfiah - banyak orang yang memiliki pilihan. Untuk pertama kalinya, mereka harus mengelola diri mereka sendiri. Dan masyarakat sama sekali tidak siap untuk itu."
--- Peter Drucker
"100 perusahaan terbesar memegang 25 persen dari aset produktif di seluruh dunia, yang pada gilirannya mengendalikan 75 persen dari perdagangan internasional dan 98 persen dari semua investasi asing langsung. Perusahaan multinasional ... menempatkan keputusan ekonomi di luar jangkauan efektif dari proses politik dan pembuat keputusannya, pemerintah nasional."
--- Peter Drucker
"Kami bahkan tidak lagi memahami pertanyaan apakah perubahan itu sendiri baik atau buruk, ... Kami memulai dengan aksioma bahwa itu adalah norma. Kami tidak melihat perubahan sebagai mengubah urutan ... Kami melihat perubahan sebagai urutan itu sendiri - memang satu-satunya urutan yang dapat kita pahami hari ini adalah dinamis, bergerak, berubah."
--- Peter Drucker
"Sebagian besar eksekutif telah belajar bahwa apa yang ditunda, yang sebenarnya ditinggalkan ... waktu adalah elemen terpenting dalam keberhasilan upaya apa pun. Untuk melakukan lima tahun kemudian apa yang seharusnya pintar untuk dilakukan lima tahun sebelumnya, hampir merupakan resep pasti untuk frustrasi dan kegagalan."
--- Peter Drucker
"Tidak ada keputusan strategis yang sempurna. Seseorang selalu harus membayar harga. Seseorang harus selalu menyeimbangkan tujuan yang saling bertentangan, pendapat yang bertentangan, dan prioritas yang saling bertentangan. Keputusan strategis terbaik hanyalah perkiraan - dan risiko."
--- Peter Drucker
"Bahwa kekuatan pemerintah di bawah Taft-Hartley Act untuk menghentikan mogok dengan perintah begitu jelas memperkuat tangan majikan - meskipun itu hanya digunakan ketika mogok mengancam kesehatan, kesejahteraan, atau keselamatan nasional - adalah cacat serius dan menjelaskan banyak perlawanan serikat terhadap UU."
--- Peter Drucker
"Melalui teror sistematis, melalui indoktrinasi, melalui manipulasi sistematis dari stimulus, hadiah, dan hukuman, kita hari ini dapat menghancurkan manusia dan mengubahnya menjadi binatang yang kejam ... Oleh karena itu, langkah pertama menuju kelangsungan hidup adalah membuat pemerintah sah kembali dengan mencoba merampasnya dari kekuatan-kekuatan ini ... oleh aksi internasional untuk melarang kekuatan semacam itu."
--- Peter Drucker
"Apa yang benar-benar tidak dapat dimaafkan adalah manfaat finansial yang didapat orang-orang manajemen puncak untuk merumahkan orang. Tidak ada alasan untuk itu. Tidak ada pembenaran. Tidak ada penjelasan Ini secara moral dan sosial tidak termaafkan, dan kami akan membayar harga yang sangat buruk."
--- Peter Drucker
"Dalam perusahaan modern, kekuatan yang menentukan, yaitu kekuatan para manajer, berasal dari siapa pun kecuali para manajer itu sendiri yang dikendalikan oleh siapa pun dan tidak ada apa pun dan tidak bertanggung jawab kepada siapa pun. Dalam arti yang paling harfiah adalah kekuatan yang tidak berdasar, tidak dapat dibenarkan, tidak terkendali, dan tidak bertanggung jawab."
--- Peter Drucker
"Setiap tiga atau empat tahun saya memilih subjek baru. Mungkin seni Jepang; mungkin ekonomi. Tiga tahun belajar sama sekali tidak cukup untuk menguasai suatu subjek tetapi mereka cukup untuk memahaminya. JADI selama lebih dari 60 tahun saya terus mempelajari satu subjek dalam satu waktu."
--- Peter Drucker