Kata-Kata Bijak Peter Drucker: Inspirasi Hidup dan Motivasi
Lebih banyak kata bijak dari "Peter Drucker" tentang: :
Kolaborasi Tim ,
Sumber daya manusia ,
Sinergi ,
Seandainya ,
Perbaikan terus-menerus ,
Sudut pandang ,
Berpikir ,
Tingkah laku ,
Paradoks ,
Orang-orang ,
Manajemen risiko ,
Cinta ,
Kontribusi ,
Gajah ,
Peta ,
Internet ,
Akuntabilitas ,
Kompeten ,
Ksatria ,
Rempah-rempah ,
Kaizen ,
Wartawan ,
Inspiratif ,
Pemain biola ,
Ketaatan ,
"Bagi saya, para pemimpin yang bekerja paling efektif, tidak pernah mengatakan "Saya." Dan itu bukan karena mereka telah melatih diri untuk tidak mengatakan "Aku." Mereka tidak berpikir "Aku." Mereka berpikir "kita"; mereka berpikir "tim." Mereka memahami tugas mereka untuk membuat fungsi tim. Mereka menerima tanggung jawab dan tidak menghindarinya, tetapi "kami" mendapat pujian. Inilah yang menciptakan kepercayaan, yang memungkinkan Anda menyelesaikan tugas."
--- Peter Drucker
"Lembaga "nirlaba" tidak memasok barang atau jasa tidak mengontrol. "Produk" -nya bukan sepasang sepatu atau peraturan yang efektif. Produknya adalah manusia yang berubah. Lembaga nirlaba adalah agen perubahan manusia. "Produk" mereka adalah pasien yang sembuh, seorang anak yang belajar, seorang pria atau wanita muda tumbuh menjadi orang dewasa yang menghargai diri sendiri; kehidupan manusia yang berubah sama sekali."
--- Peter Drucker
"Anda tidak dapat mencegah bencana besar, tetapi Anda dapat membangun organisasi yang siap berperang, di mana orang-orang saling percaya. Dalam pelatihan militer, aturan pertama adalah menanamkan tentara dengan kepercayaan pada perwira mereka - karena tanpa kepercayaan, mereka tidak akan berperang."
--- Peter Drucker
"Apa yang benar-benar tidak dapat dimaafkan adalah manfaat finansial yang didapat orang-orang manajemen puncak untuk merumahkan orang. Tidak ada alasan untuk itu. Tidak ada pembenaran. Tidak ada penjelasan Ini secara moral dan sosial tidak termaafkan, dan kami akan membayar harga yang sangat buruk."
--- Peter Drucker
"Hal berikutnya yang bisa dikatakan tentang apa yang bukan perencanaan jangka panjang, adalah bahwa ia tidak berurusan dengan keputusan di masa depan. Ini berkaitan dengan kesia-siaan keputusan saat ini. Keputusan hanya ada di masa sekarang. Pertanyaan yang dihadapi perencana jangka panjang bukanlah apa yang harus kita lakukan besok."
--- Peter Drucker
"Ada kebutuhan besar akan pendekatan baru, metode baru, dan alat baru dalam pengajaran, kerajinan manusia tertua dan paling reaksioner. Ada kebutuhan besar untuk peningkatan cepat dalam produktivitas pembelajaran. Terutama, ada kebutuhan besar akan metode yang akan membuat guru efektif dan melipatgandakan upaya dan kompetensinya. Sebenarnya, mengajar adalah satu-satunya kerajinan tradisional di mana kita belum membuat alat yang membuat orang biasa mampu melakukan kinerja yang unggul. Dalam hal ini, pengajaran jauh di belakang kedokteran, di mana alat pertama kali tersedia satu abad atau lebih yang lalu."
--- Peter Drucker