Kata Bijak Tema 'Kepemimpinan': Inspiratif dan Bermakna
"Lima kata terpenting yang dapat diucapkan oleh seorang pemimpin adalah - 'Saya bangga dengan Anda' Empat yang paling penting adalah - 'Apa pendapat Anda?' Tiga yang paling penting adalah - 'Jika Anda berkenan' Dua yang paling penting adalah - 'Terima kasih' Dan satu kata terpenting dari semuanya adalah - 'Anda'"
--- Denis Waitley
"Dia yang tidak minum, tidak merokok, atau menari, dia yang berkhotbah & bahkan kadang-kadang mempraktikkan kesalehan, kesederhanaan dan selibat, pada umumnya adalah orang suci, atau mahatma atau lebih mungkin seorang humbug tetapi dia tentu saja tidak akan menjadi pemimpin atau dalam hal ini seorang prajurit yang baik"
--- Sam Manekshaw
"Jika Anda menciptakan lingkungan di mana orang-orang benar-benar berpartisipasi, Anda tidak perlu kontrol. Mereka tahu apa yang perlu dilakukan dan mereka melakukannya. Dan semakin banyak orang akan mengabdikan diri mereka untuk tujuan Anda atas dasar sukarela, berdasarkan keinginan, semakin sedikit hierarki dan mekanisme kontrol yang Anda butuhkan."
--- Herb Kelleher
"Ketika kualitas kepemimpinan perempuan datang untuk memainkan peran yang lebih dominan dalam ruang publik, bakat khusus mereka untuk negosiasi jangka panjang, mendengarkan analitik, dan menciptakan suasana di mana orang bekerja dengan semangat dan semangat akan membantu merekonsiliasi pemisahan antara cita-cita menjadi efisien dan manusiawi. Integrasi nilai-nilai perempuan ini sudah menghasilkan jenis kepemimpinan yang lebih kolaboratif, dan mengubah ideal dari apa sebenarnya kepemimpinan yang kuat."
--- Sally Helgesen
"Kebanyakan dari kita tetap menganggap kepemimpinan sebagai sinonim dengan - memang hanya berasal dari - posisi tinggi. Mungkin gagasan tentang kepemimpinan akar rumput menganggap kita terlalu banyak sebagai sebuah oxymoron; dihadapkan dengan paradoks yang jelas, imajinasi kita gagal. ... Saya percaya bahwa di masa depan, gagasan kita tentang sifat kepemimpinan akan mengalami transformasi radikal. Ketika penggunaan pengetahuan secara instrumental terus menerus mendefinisikan kembali sifat dan tujuan organisasi, kita akan mulai melihat orang-orang di garis depan untuk kepemimpinan."
--- Sally Helgesen
"Pemimpin yang sukses mengembangkan strategi yang efektif untuk mempertahankan batas-batas mereka. ... Kebanyakan bandit waktu tidak tahu yang lebih baik. Dan menjadi bandit waktu adalah masalah konteks. Bandit waktu seseorang adalah pengalih perhatian orang lain. ... Alih-alih mengertakkan gigi untuk bersikap sopan dan membenci bandit waktu karena menahan kami, pilihan terbaik adalah jujur. Kita tidak dapat mengharapkan orang lain untuk memenuhi kebutuhan kita kecuali kita sendiri yang menyatakannya."
--- Diane Dreher
"Pemimpin yang efektif bersedia untuk memikirkan apa yang terjadi dan bagaimana memahami apa yang sedang terjadi. Memfasilitasi aliran dan membuat orang lain lebih sadar akan hal itu, pemimpin mengkomunikasikan kesadaran proses kepada kelompok, membuat mereka lebih sadar akan energi dan pilihan mereka. Salah satu prinsip penting adalah untuk melacak siapa yang belum berbicara. ... Juga penting untuk diperhatikan ketika orang berbicara tetapi tidak terdengar. Para pemimpin yang efektif melatih kesabaran, mengingatkan diri mereka untuk menunggu dan mengamati, mengingat bahwa selalu ada lebih banyak hal yang terjadi dalam kelompok daripada yang kita sadari secara sadar."
--- Diane Dreher