Kata kata bijak "Peter Drucker" tentang "SINERGI"
"Dalam beberapa ratus tahun, ketika sejarah zaman kita akan ditulis dari perspektif jangka panjang, ada kemungkinan bahwa peristiwa terpenting yang akan dilihat oleh sejarawan bukanlah teknologi, bukan Internet, bukan e-commerce. Ini adalah perubahan yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam kondisi manusia. Untuk pertama kalinya - secara harfiah - banyak orang yang memiliki pilihan. Untuk pertama kalinya, mereka harus mengelola diri mereka sendiri. Dan masyarakat sama sekali tidak siap untuk itu."
--- Peter Drucker
"Semakin sukses unit, semakin sulit untuk memastikan bahwa perusahaan besar tidak menaruh harapan yang sama seperti halnya untuk sisa perusahaan. Ketika itu adalah usaha baru, apakah itu di luar atau di dalam bisnis, itu adalah anak-anak. Dan Anda tidak mengenakan paket 40 pound pada punggung anak berusia 6 tahun saat Anda membawanya hiking."
--- Peter Drucker
"Kembangkan pemahaman yang mendalam tentang diri Anda - tidak hanya apa kekuatan dan kelemahan Anda tetapi juga bagaimana Anda belajar, bagaimana Anda bekerja dengan orang lain, apa nilai-nilai Anda, dan di mana Anda dapat memberikan kontribusi terbesar. Karena hanya ketika Anda beroperasi dari kekuatan dapat Anda mencapai keunggulan sejati."
--- Peter Drucker
"Apa masalah utamanya? Ini pada dasarnya adalah kebingungan antara efektivitas dan efisiensi yang berdiri di antara melakukan hal-hal yang benar dan melakukan hal-hal yang benar. Tentunya tidak ada yang sia-sia daripada melakukan dengan efisiensi tinggi apa yang seharusnya tidak dilakukan sama sekali."
--- Peter Drucker
"..there perlu bagi seseorang untuk secara umum dididik. Kalau tidak, Anda akan layu terlalu cepat. Apakah ini berarti membaca Alkitab (saya membaca Perjanjian Baru setiap beberapa tahun) atau membaca novelis abad ke-19 yang hebat (hakim orang dan masyarakat terbesar dan paling cerdik yang pernah hidup), atau filsafat klasik (yang tidak bisa saya baca-tuliskan) saya tidur segera), atau riwayat (yang kedua). Yang penting adalah bahwa pekerja pengetahuan, pada saat ia mencapai usia paruh baya, telah mengembangkan dan memelihara manusia daripada akuntan pajak atau insinyur hidrolik."
--- Peter Drucker
"Realitas mendasar bagi setiap pekerja, dari penyapu hingga wakil presiden eksekutif, adalah sekitar delapan jam yang ia habiskan untuk pekerjaan itu. Dalam masyarakat organisasi kita, itu adalah pekerjaan yang melaluinya mayoritas besar memiliki akses ke pencapaian, pemenuhan, dan ke masyarakat."
--- Peter Drucker
"Inovasi mengharuskan kita untuk mengidentifikasi secara sistematis perubahan yang telah terjadi dalam bisnis - dalam demografi, nilai, teknologi atau sains - dan kemudian melihatnya sebagai peluang. Ini juga membutuhkan sesuatu yang paling sulit dilakukan oleh perusahaan-perusahaan yang ada: meninggalkan daripada mempertahankan kemarin."
--- Peter Drucker
"Saya pikir industri pertumbuhan masa depan di negara ini dan dunia akan segera menjadi pendidikan berkelanjutan orang dewasa. ... Saya pikir orang yang berpendidikan di masa depan adalah seseorang yang menyadari kebutuhan untuk terus belajar. Itu adalah definisi baru dan itu akan mengubah dunia tempat kita hidup dan bekerja."
--- Peter Drucker
"Kita semua memiliki sejumlah besar bidang di mana kita tidak memiliki bakat atau keterampilan dan sedikit peluang untuk menjadi orang biasa-biasa saja. Di bidang-bidang itu seorang pekerja berpengetahuan seharusnya tidak melakukan pekerjaan, pekerjaan, dan penugasan. Dibutuhkan jauh lebih banyak energi untuk meningkatkan dari tidak kompeten ke biasa-biasa saja daripada yang diperlukan untuk meningkatkan dari kinerja kelas satu ke keunggulan."
--- Peter Drucker
"Gunakan analisis umpan balik untuk mengidentifikasi kekuatan Anda. Lalu pergi bekerja untuk meningkatkan kekuatan Anda. Identifikasi dan hilangkan kebiasaan buruk yang menghambat pengembangan kekuatan Anda sepenuhnya. Cari tahu apa yang harus Anda lakukan dan lakukan. Akhirnya, putuskan apa yang tidak boleh Anda lakukan."
--- Peter Drucker
"Perkembangan nyata yang saya lihat dari orang-orang di organisasi, terutama yang besar, berasal dari menjadi relawan di organisasi nirlaba - di mana Anda memiliki tanggung jawab, Anda melihat hasilnya, dan Anda dengan cepat mempelajari apa nilai-nilai Anda. Tidak ada cara yang lebih baik untuk memahami kekuatan Anda dan menemukan di mana Anda berada selain menjadi sukarelawan di sebuah organisasi nirlaba. Itu mungkin peluang besar bagi sektor sosial - dan terutama dalam hubungannya dengan bisnis."
--- Peter Drucker
"Beberapa hubungan sama pentingnya dengan perusahaan bisnis seperti halnya hubungan dengan pemerintah. Manajer memiliki tanggung jawab atas hubungan ini sebagai bagian dari tanggung jawab mereka terhadap perusahaan itu sendiri. Ini adalah area dampak sosial dari bisnis. Sebagian besar hubungan dengan pemerintah dihasilkan dari apa yang dilakukan atau gagal dilakukan oleh bisnis."
--- Peter Drucker
"Itu tidak mengikuti dari pemisahan perencanaan dan melakukan dalam analisis pekerjaan bahwa perencana dan pelaku harus dua orang yang berbeda. Itu tidak berarti bahwa dunia industri harus dibagi menjadi dua kelas orang: beberapa yang memutuskan apa yang harus dilakukan, merancang pekerjaan, mengatur langkah, ritme dan gerakan, dan memesan yang lain tentang; dan banyak yang melakukan apa dan apa yang diperintahkan."
--- Peter Drucker
"Tidak peduli seberapa dalam seseorang menikah dengan sistem perusahaan bebas (dan saya, untuk satu, dinikahkan seumur hidup), seseorang harus menerima kebutuhan akan pemerintahan yang positif; kita harus menganggap tindakan pemerintah dalam skala yang cukup besar lebih diinginkan daripada sebagai kejahatan yang perlu."
--- Peter Drucker
"Ada kebutuhan besar akan pendekatan baru, metode baru, dan alat baru dalam pengajaran, kerajinan manusia tertua dan paling reaksioner. Ada kebutuhan besar untuk peningkatan cepat dalam produktivitas pembelajaran. Terutama, ada kebutuhan besar akan metode yang akan membuat guru efektif dan melipatgandakan upaya dan kompetensinya. Sebenarnya, mengajar adalah satu-satunya kerajinan tradisional di mana kita belum membuat alat yang membuat orang biasa mampu melakukan kinerja yang unggul. Dalam hal ini, pengajaran jauh di belakang kedokteran, di mana alat pertama kali tersedia satu abad atau lebih yang lalu."
--- Peter Drucker