Kata kata bijak "Steve Ballmer" tentang "TELEPON"
"Saya tidak punya banyak pengalaman dalam menjalankan tim bola basket. Saya hanya mencoba menjadi cukup pintar bahkan untuk memahami semua yang terjadi. Sebanyak penggemar seperti saya, saya belum memainkan permainan sejak kelas sembilan. Jika Anda memberi tahu saya ketika saya membeli tim bahwa ada 12 jenis pick and rolls, saya akan memberi tahu Anda bahwa saya tidak tahu apa-apa tentang itu."
--- Steve Ballmer
"Saya telah melakukan banyak pekerjaan, dan mudah-mudahan akan membuahkan hasil dengan cara orang dapat melihatnya, benar-benar memahami - ini akan terdengar lucu, tetapi apa yang benar-benar dilakukan pemerintah, bagaimana hal itu benar-benar didanai, dan tindakan apa yang dilakukan ada untuk mengevaluasi bagaimana fungsinya pada apa yang dilakukannya? Tidak ada perkiraan, tidak ada kebijakan, tidak ada prediksi, hanya perspektif realistis tentang apa yang ada. Sebut saja seperti "10k untuk pemerintah" yang telah kami kerjakan dengan situs web, dengan data tambahan."
--- Steve Ballmer
""Tidak ada CEO untuk pemerintah." Tetapi jika Anda adalah CEO selama sehari di pemerintah, apakah Anda memiliki alat dan laporan dan untuk melihat pemerintah seperti cara bisnis akan melihat lini bisnisnya, pengeluarannya, pendapatannya? Sebenarnya saya sudah bekerja, pertama sendirian dan kemudian dengan sekelompok orang, hidup dan mati, dan sekarang lebih banyak lagi, hampir sejak saya meninggalkan Microsoft."
--- Steve Ballmer
"Jika saya di pemerintahan dan menjalankan pemerintahan, saya pikir saya akan menggunakan data pemerintah, karena saya tidak akan tahu ke mana harus mencari, terus terang. Dan jika saya tidak suka data itu, saya akan bekerja keras untuk memastikan itu menjadi lebih baik dan lebih baik dan lebih baik, apakah itu di tingkat negara bagian, lokal atau federal."
--- Steve Ballmer
"Manfaat nomor satu dari teknologi informasi adalah memberdayakan orang untuk melakukan apa yang ingin mereka lakukan. Ini memungkinkan orang menjadi kreatif. Ini membuat orang menjadi produktif. Ini memungkinkan orang mempelajari hal-hal yang mereka pikir tidak bisa mereka pelajari sebelumnya, dan dalam arti itu semua tentang potensi."
--- Steve Ballmer
"Perusahaan [Microsoft] benar-benar harus memetakan arah di perangkat seluler. Karena jika Anda akan menjadi mobile-first, cloud-first Anda benar-benar perlu memiliki rasa apa yang Anda lakukan di perangkat seluler. Saya telah menempatkan perusahaan di jalur. Papan ketika saya pergi membawa perusahaan pada jalan dengan membeli Nokia, mereka pergi dengan itu setelah saya mengatakan kepada mereka bahwa saya akan pergi. Perusahaan, antara saya dan dewan, telah mengambil pandangan semacam itu. Satya, dia pasti mengubahnya. Dia harus memiliki jalan yang jelas ke depan. Tapi saya yakin dia akan sampai di sana."
--- Steve Ballmer
"Anda dapat memiliki Apple dalam bisnis telepon, atau RIM, dan mereka dapat melakukannya dengan sangat baik, tetapi ketika 1,3 miliar ponsel per tahun semuanya cerdas, perangkat lunak yang akan menjadi paling populer di ponsel itu adalah perangkat lunak yang dijual oleh seseorang yang tidak membuat ponsel sendiri."
--- Steve Ballmer
"Orang mungkin mengajukan pertanyaan: Apakah pengurangan bunga hipotek melakukan pekerjaan yang lebih baik, pekerjaan yang lebih buruk, jika seharusnya mempromosikan kepemilikan rumah dan tabungan? Karena kepemilikan rumah adalah bentuk penghematan terbesar di negara ini. Orang yang berbeda akan melihat data itu dan menarik kesimpulan yang berbeda, tetapi itu hanya contoh dari hal yang dapat Anda tarik dari USAFacts dan kembangkan sudut pandang tentang hal itu."
--- Steve Ballmer
"Baseball adalah sekelompok individu yang melakukan hal mereka di tim yang sama, tetapi jauh lebih individual. Dalam bola basket orang membuat keputusan waktu nyata tentang siapa yang mendapatkan bola, apakah kita mempercayai semua orang di lapangan, dan analitik tentu saja tidak menunjukkan kepada Anda semua dinamika halus itu, tetapi itu sangat penting."
--- Steve Ballmer
"Saya bukan orang dalam. Saya tidak di papan tulis. Saya orang luar. Itu menyiratkan semacam pemisahan ... karena perusahaan tidak bisa, tanpa aturan kerahasiaan dan perdagangan yang tepat, berbagi data rahasia dengan saya sehingga tidak akan dibagikan dengan pemegang saham lainnya. Bisa dibilang itu menyiratkan semacam pemisahan tertentu."
--- Steve Ballmer
"Ketika Anda melihat transisi dari perangkat lunak server ke Azure, apa yang terjadi dalam hal infrastruktur cloud, perusahaan ini benar-benar perusahaan No. 1 yang melayani kebutuhan tulang punggung perusahaan, yang fantastis. Itu membuat migrasi ke cloud. Kami memulai hal yang baik dengan Azure, dan perusahaan telah membuat kemajuan lebih dari dua tahun dalam hal mampu bersaing dengan profil biaya yang tepat, struktur margin, dan inovasi versus Amazon."
--- Steve Ballmer
"Setiap arena NBA memiliki enam kamera di langit-langit. Pertanyaannya adalah apa yang dilakukan perangkat lunak dengan umpan video? Bagaimana mengemukakannya dalam satu set analisis? Ada beberapa "buku pedoman", tetapi di sebagian besar olahraga belakangan ini apa yang ingin Anda bagikan dengan pelatih dan pemain adalah serangkaian video yang memungkinkan Anda memvisualisasikan apa yang sedang terjadi dan apa cara terbaik untuk melakukan sesuatu."
--- Steve Ballmer
"Secara umum, saya cukup sibuk dengan hal-hal lain yang saya bagikan ... Saya membeli sebuah perusahaan teknologi olahraga. Kami melakukan banyak pekerjaan dengan di Clippers. Saya pikir itu akan bagus. Kami benar-benar melihat kemungkinan untuk memperluas dan membangun saluran distribusi over-the-top yang nyata dengan layanan bernilai tambah bagi Clippers, yang dapat mengarah pada kemitraan dan investasi lainnya. Tetapi sebagian besar hal yang saya lihat bukan karena saya berkata, "Hei, saya ingin berinvestasi." Ini semacam berasal dari pekerjaan yang kami lakukan dengan Clippers."
--- Steve Ballmer
"Sepanjang sejarah kami, Microsoft telah menang dengan membuat taruhan besar dan berani. Saya percaya bahwa sekarang bukan saatnya untuk mengurangi lingkup ambisi kita atau skala investasi kita. Sementara peluang kami lebih besar dari sebelumnya, kami juga menghadapi pesaing baru, pasar yang bergerak lebih cepat dan permintaan pelanggan baru."
--- Steve Ballmer
"Ini adalah kesempatan bagus untuk Don, dan saya berharap dia sukses. Saya sangat bangga dengan pekerjaan dan visi yang berpuncak pada Xbox One. Saya sangat senang tentang bagaimana Xbox mendorong transformasi perangkat dan layanan kami dengan menyatukan yang terbaik dari Microsoft."
--- Steve Ballmer
"Pesawat adalah kesenangan yang bersalah. Saya punya satu. Ini kemewahan yang luar biasa. Saya menghargainya. Saya tidak bisa melakukan apa yang saya lakukan. Itu bukan sesuatu yang bisa Anda tulis sebagai selain, "Wow, saya tidak percaya saya punya ini dan saya benar-benar manja dan berhak." Di sisi lain, saya punya satu dan saya menggunakannya."
--- Steve Ballmer
"Saya seorang pemegang saham di Microsoft Corp. dengan ukuran tertentu, dan sementara saya tidak bekerja lagi di tempat itu, saya banyak berpikir tentang investasi itu, bagaimana - sebagai orang luar - dapatkah saya menambah nilai atau tidak menambah nilai? Apakah saya percaya bahwa segala sesuatu mengarah ke arah yang baik? Jadi saya tidak akan mengatakan saya menghabiskan sebagian besar waktu saya untuk itu, tetapi saya menghabiskan waktu juga untuk itu."
--- Steve Ballmer
"Istri saya menghabiskan banyak waktu untuk apa yang kami lakukan dari sudut pandang kontribusi sumbangan sipil, selama beberapa tahun, saya benar-benar bergabung dengannya dalam hal itu. Kami fokus pada masalah di Amerika Serikat, khususnya masalah dengan orang-orang yang terjebak di lingkungan yang saya sebut kemiskinan antargenerasi."
--- Steve Ballmer
"Kami akan mendapatkan kesempatan untuk melalui [debat Apple versus Microsoft] ini lagi di ponsel dan pemutar musik. Tidak ada kemungkinan bahwa iPhone akan mendapatkan pangsa pasar yang signifikan. Tidak mungkin. Ini adalah barang bersubsidi $ 500. Mereka mungkin menghasilkan banyak uang. Tetapi jika Anda benar-benar melihat 1,3 miliar ponsel yang dijual, saya lebih suka memiliki perangkat lunak kami di 60% atau 70% atau 80% dari mereka, daripada saya akan memiliki 2% atau 3%, yang adalah apa Apple mungkin mengerti."
--- Steve Ballmer
"Perusahaan tempat saya berinvestasi mungkin adalah pemimpin di bidang itu. Mereka adalah perusahaan bernama Second Spectrum, yang kebetulan berbasis di LA tetapi dimulai oleh dua profesor ilmu komputer USC. Itu diisi dengan orang-orang yang suka olahraga, yang bermain olahraga, tetapi benar-benar terlihat seperti programmer."
--- Steve Ballmer
"Satu hal yang saya pikir memisahkan Microsoft dari banyak orang lain adalah kami membuat taruhan berani. Kami gigih tentang mereka, tetapi kami membuatnya. Banyak orang tidak akan berani bertaruh. Taruhan yang berani tidak menjamin Anda menang, tetapi jika Anda tidak berani bertaruh, Anda tidak dapat terus berhasil. Industri kami tidak memungkinkan Anda untuk berpuas diri selamanya. Maksudku, kau bisa memerah ide bagus. Setiap ide yang ternyata benar-benar hebat dapat dipanen selama puluhan tahun. Di sisi lain, jika Anda ingin terus menjadi hebat, Anda harus bertaruh pada hal-hal baru, taruhan besar dan berani."
--- Steve Ballmer
"Di Microsoft, saya memiliki pengalaman dan sejarah selama bertahun-tahun dan melihat koneksi. Dengan laporan langsung saya, pekerjaan di Microsoft adalah untuk mendelegasikan dan kemudian dapat meninjau dengan benar, tetapi tidak untuk manajemen mikro. Untuk memiliki cara menghubungkan dan mengintegrasikan tanpa menghalangi."
--- Steve Ballmer
"Kemewahan waktu yang memungkinkan saya dalam beberapa hal sekarang memanjakan diri saya sendiri. Saya mendapatkan latihan saya setiap hari. Saya tidur nyenyak setiap hari. Saya tidak akan mengatakan itu kesenangan bersalah. Ketika saya pertama kali meninggalkan Microsoft, saya akan mengatakan bahwa saya menghabiskan sebagian besar tahun ini dengan berkata, "Oke, bagaimana saya bisa sesibuk dan gila dan manic seperti ketika saya di Microsoft?" Sejak itu saya berkata, "Tidak, saya akan memberikan kontribusi yang lebih besar dalam fase hidup saya ini dengan dapat memilih, tidak begitu maniak, memiliki waktu untuk mundur, sedikit waktu untuk apa yang saya sebut penegasan bukan hanya aktivitas. ""
--- Steve Ballmer
"Hampir tiga tahun yang lalu, ketika saya pensiun, istri saya dan saya berbicara tentang pekerjaan filantropi kami dan bagaimana seseorang membantu memberi kesempatan, terutama kepada anak-anak yang tumbuh dalam situasi yang sangat tidak menguntungkan. Dan pengertian awal saya adalah, pemerintah melakukan itu , dan yang harus kita lakukan adalah membayar pajak. Istri saya berkata, tidak, saya pikir itu tidak tepat untuk kita. Kita perlu berbuat lebih banyak. Kita bisa melakukan yang lebih baik."
--- Steve Ballmer
"Semua perusahaan dengan ukuran berapa pun harus terus mendorong untuk memastikan Anda mendapatkan pemimpin yang tepat, tim yang tepat, orang yang tepat untuk bertindak cepat, dan bergerak cepat di pasar. Kami memiliki pemimpin hebat, dan kami terus menarik dan mempromosikan pemimpin baru yang hebat."
--- Steve Ballmer