Kata kata bijak "Jack Welch" tentang "BERPIKIR"
"Anda tidak dapat percaya betapa sulitnya bagi orang untuk menjadi sederhana, betapa mereka takut menjadi sederhana. Mereka khawatir jika itu sederhana, orang akan berpikir mereka sederhana. Pada kenyataannya, tentu saja, justru sebaliknya. Orang yang jernih dan berpikiran keras adalah yang paling sederhana."
--- Jack Welch
"Hadapi kenyataan apa adanya, bukan seperti dulu, atau seperti yang Anda inginkan. Bersikap jujur dengan semua orang. Jangan dikelola, pimpin. Ubah sebelum Anda harus. Jika Anda tidak memiliki keunggulan kompetitif, jangan bersaing. Kontrol nasib Anda sendiri, atau orang lain akan melakukannya."
--- Jack Welch
"Tahun 1980-an akan tampak seperti berjalan-jalan di taman jika dibandingkan dengan tantangan global baru, di mana peningkatan produktivitas tahunan sebesar 6% mungkin tidak cukup. Kombinasi perangkat lunak, otak, dan berjalan lebih keras akan diperlukan untuk membawa persentase itu hingga 8% atau 9%."
--- Jack Welch
"Gantung publik adalah momen mengajar. Setiap perusahaan harus melakukannya. Saat mengajar bernilai seribu pidato CEO. CEO dapat berbicara dan berbicara setiap hari tentang budaya, tetapi karyawan semua tahu siapa yang brengsek itu. Mereka bisa memberi nama tersentak untuk Anda. Itu hanya budaya. Orang-orang tidak mau melakukannya."
--- Jack Welch
"Apa yang dilakukan Sam Walton adalah masuk ke salah satu industri yang paling matang dari semua dan menemukan cara untuk membuatnya tumbuh, tumbuh, tumbuh, dua digit, bulan demi bulan, tahun demi tahun. Dia melakukannya dengan inovasi, fokus pelanggan, dan yang terpenting, kecepatan."
--- Jack Welch
"Merayakan menciptakan suasana pengakuan dan energi positif. Bayangkan sebuah tim memenangkan World Series tanpa menyemprotkan sampanye di mana-mana. Namun perusahaan menang sepanjang waktu dan membiarkannya pergi tanpa sebanyak lima. Bekerja adalah terlalu banyak bagian dari kehidupan untuk tidak mengenali momen pencapaian. Buat masalah besar dari mereka. Jika tidak, tidak ada yang mau."
--- Jack Welch
"Saya pikir setiap pemimpin memiliki kewajiban - kewajiban mutlak - untuk memperlakukan semua orang secara adil. Tetapi mereka juga memiliki kewajiban untuk memperlakukan setiap orang secara berbeda. Karena orang-orang tidak semuanya sama, dan hal terakhir yang ingin Anda lakukan, menurut saya, adalah membiarkan yang terbaik di organisasi Anda diperlakukan seperti yang terburuk di organisasi Anda. Itu tidak melakukan apa pun untuk masa depan Anda."
--- Jack Welch
"Manajer yang tidak aman menciptakan kompleksitas. Ketakutan, manajer yang gelisah menggunakan buku perencanaan yang berbelit-belit dan slide yang sibuk diisi dengan semua yang mereka ketahui sejak kecil ……. Mereka khawatir jika itu sederhana, orang akan berpikir mereka berpikiran sederhana. Pada kenyataannya, tentu saja, justru sebaliknya. Orang yang berpikiran jernih dan tangguh adalah yang paling sederhana."
--- Jack Welch
"Arogansi adalah pembunuh, dan mengenakan ambisi pada lengan seseorang dapat memiliki efek yang sama. Ada garis tipis antara kesombongan dan kepercayaan diri. Kepercayaan diri yang sah adalah pemenang. Ujian kepercayaan diri yang sejati adalah keberanian untuk terbuka - untuk menyambut perubahan dan ide-ide baru terlepas dari sumbernya. Orang yang percaya diri tidak takut ditentang pandangannya. Mereka menikmati pertempuran intelektual yang memperkaya gagasan."
--- Jack Welch
"Terlalu sering kita mengukur segalanya dan tidak memahami apa pun. Tiga hal terpenting yang perlu Anda ukur dalam bisnis adalah kepuasan pelanggan, kepuasan karyawan, dan arus kas. Jika Anda meningkatkan kepuasan pelanggan, pangsa pasar global Anda pasti akan tumbuh juga. Kepuasan karyawan memberi Anda produktivitas, kualitas, kebanggaan, dan kreativitas. Dan arus kas adalah denyut nadi — tanda vital utama perusahaan."
--- Jack Welch
"Inovasi bukanlah penemuan terobosan besar setiap saat. Inovasi adalah hal yang konstan. Tetapi jika Anda tidak memiliki [tim] perusahaan yang inovatif, datang bekerja setiap hari untuk menemukan cara yang lebih baik, Anda tidak memiliki [tim] perusahaan. Anda bersiap-siap untuk mati di pokok anggur. Anda selalu mencari inovasi berikutnya, ceruk berikutnya, peningkatan produk berikutnya, peningkatan layanan berikutnya. Tapi selalu berusaha menjadi lebih baik."
--- Jack Welch
"Kami telah membangun sebuah perusahaan dengan bauran bisnis dan sistem operasi yang akan memungkinkan kami untuk memberikan hasil rekor dalam setiap iklim ekonomi yang dapat diramalkan, ... Kami baru saja menyelesaikan transisi manajemen yang sangat sukses dan saya tidak pernah lebih percaya diri tentang masa depan perusahaan ."
--- Jack Welch
"Saya sering ditanya apakah pemimpin dilahirkan atau dibuat. Tentu saja jawabannya adalah keduanya. Beberapa karakteristik, seperti IQ dan energi, tampaknya datang dengan paket. Di sisi lain, Anda belajar beberapa keterampilan kepemimpinan, seperti rasa percaya diri, di lutut ibu Anda, dan di sekolah, di bidang akademik dan olahraga. Dan Anda belajar orang lain di tempat kerja - mencoba sesuatu, melakukan kesalahan dan belajar dari itu, atau melakukannya dengan benar dan mendapatkan kepercayaan diri untuk melakukannya lagi, hanya lebih baik."
--- Jack Welch
"Fokus pada beberapa tujuan utama ... Saya hanya punya tiga hal yang harus dilakukan. Saya harus memilih orang yang tepat, mengalokasikan jumlah dolar yang tepat, dan mengirimkan ide dari satu divisi ke divisi lain dengan kecepatan cahaya. Jadi saya benar-benar dalam bisnis menjadi penjaga gerbang dan penyampai ide."
--- Jack Welch
"Saya percaya bahwa dalam inisiatif apa pun, Anda tidak dapat menikmati bulan ini. Ketika Anda yakin ada sesuatu yang mendalam di perusahaan, Anda tidak bisa menjadi pemimpin yang logis. Anda harus pergi ke pinggiran orang gila. Tidak mungkin logika itu yang Anda butuhkan untuk mengubah orang."
--- Jack Welch