Kata kata bijak "Jack Welch" tentang "GOLF"
"Saya sering ditanya apakah pemimpin dilahirkan atau dibuat. Tentu saja jawabannya adalah keduanya. Beberapa karakteristik, seperti IQ dan energi, tampaknya datang dengan paket. Di sisi lain, Anda belajar beberapa keterampilan kepemimpinan, seperti rasa percaya diri, di lutut ibu Anda, dan di sekolah, di bidang akademik dan olahraga. Dan Anda belajar orang lain di tempat kerja - mencoba sesuatu, melakukan kesalahan dan belajar dari itu, atau melakukannya dengan benar dan mendapatkan kepercayaan diri untuk melakukannya lagi, hanya lebih baik."
--- Jack Welch
"Kepercayaan sangat kuat dalam sebuah perusahaan. Orang tidak akan melakukan yang terbaik kecuali mereka yakin akan diperlakukan dengan adil. Satu-satunya cara saya tahu cara menciptakan kepercayaan semacam itu adalah dengan menjabarkan nilai-nilai Anda dan kemudian melanjutkan pembicaraan. Anda harus melakukan apa yang Anda katakan akan Anda lakukan, secara konsisten, seiring waktu."
--- Jack Welch
"Saya percaya bahwa dalam inisiatif apa pun, Anda tidak dapat menikmati bulan ini. Ketika Anda yakin ada sesuatu yang mendalam di perusahaan, Anda tidak bisa menjadi pemimpin yang logis. Anda harus pergi ke pinggiran orang gila. Tidak mungkin logika itu yang Anda butuhkan untuk mengubah orang."
--- Jack Welch
"Saya tidak pernah menjadi orang terpintar di ruangan itu. Dari orang pertama yang saya pekerjakan, saya tidak pernah menjadi orang terpintar di ruangan itu. Dan itu masalah besar. Dan jika Anda akan menjadi seorang pemimpin - jika Anda seorang pemimpin dan Anda adalah orang terpintar di dunia - di dalam ruangan, Anda memiliki masalah nyata."
--- Jack Welch
"Yang penting di toko kelontong sama pentingnya dengan mesin atau sistem medis. Jika pelanggan tidak puas, jika barangnya sudah basi, jika rak tidak benar, atau jika penawaran tidak benar, itu adalah hal yang sama. Anda mengelolanya seperti organisasi kecil. Anda tidak terpaku pada angka nol."
--- Jack Welch
"Inovasi mereka adalah cara untuk mengalahkan Cina. Dan untuk melakukan semua yang kami lakukan di negara ini untuk mendukung kebijakan inovatif, yang mendorong inovasi dan produk baru dan lebih banyak pekerjaan dan menciptakan lapangan kerja. Anda tidak bisa - Anda tidak bisa memasang tembok di sekitar sini. Kami mencobanya di tahun 30-an. Itu tidak berhasil."
--- Jack Welch
"Strategi hanyalah alokasi sumber daya. Ketika Anda menghilangkan semua kebisingan, itulah sebabnya. Strategi berarti membuat pilihan yang jelas tentang bagaimana bersaing. Anda tidak bisa menjadi segalanya bagi semua orang, tidak peduli seberapa besar bisnis Anda atau seberapa dalam kantongnya."
--- Jack Welch
"Untuk memimpin negara atau perusahaan, Anda harus membuat semua orang pada halaman yang sama dan Anda harus dapat memiliki visi ke mana Anda pergi. Amerika tidak dapat memiliki visi perawatan kesehatan untuk semua orang, ekonomi hijau, peraturan - tidak dapat memiliki banyak kegiatan makan sepotong. Itu harus memiliki visi."
--- Jack Welch
"Beberapa orang berpikir bahwa itu kejam atau brutal untuk menghapus 10 persen orang terbawah kita. Bukan itu. Justru sebaliknya. Apa yang saya pikir brutal dan "kebaikan palsu" adalah menjaga orang-orang di sekitar mereka yang tidak akan tumbuh dan berkembang. Tidak ada kekejaman seperti menunggu dan memberi tahu orang terlambat tentang karier mereka bahwa mereka tidak pantas - hanya ketika pilihannya terbatas dan mereka memasukkan anak-anak mereka ke perguruan tinggi atau melunasi hipotek besar."
--- Jack Welch
"Apa yang dilakukan Sam Walton adalah masuk ke salah satu industri yang paling matang dari semua dan menemukan cara untuk membuatnya tumbuh, tumbuh, tumbuh, dua digit, bulan demi bulan, tahun demi tahun. Dia melakukannya dengan inovasi, fokus pelanggan, dan yang terpenting, kecepatan."
--- Jack Welch
"Merayakan menciptakan suasana pengakuan dan energi positif. Bayangkan sebuah tim memenangkan World Series tanpa menyemprotkan sampanye di mana-mana. Namun perusahaan menang sepanjang waktu dan membiarkannya pergi tanpa sebanyak lima. Bekerja adalah terlalu banyak bagian dari kehidupan untuk tidak mengenali momen pencapaian. Buat masalah besar dari mereka. Jika tidak, tidak ada yang mau."
--- Jack Welch
"Ada keuntungan menjadi ketua. Salah satu fasilitas favorit saya adalah memilih masalah dan melakukan apa yang saya sebut "menyelam dalam-dalam". Ini melihat sebuah tantangan di mana Anda pikir Anda dapat membuat perbedaan - sesuatu yang tampaknya akan menyenangkan - dan kemudian melemparkan beban posisi Anda di belakangnya. Beberapa orang mungkin menyebutnya "campur tangan." Saya sering melakukan ini hampir di mana-mana di perusahaan."
--- Jack Welch
"Fokus pada beberapa tujuan utama ... Saya hanya punya tiga hal yang harus dilakukan. Saya harus memilih orang yang tepat, mengalokasikan jumlah dolar yang tepat, dan mengirimkan ide dari satu divisi ke divisi lain dengan kecepatan cahaya. Jadi saya benar-benar dalam bisnis menjadi penjaga gerbang dan penyampai ide."
--- Jack Welch
"Kita tahu di mana sebagian besar kreativitas, inovasi, hal-hal yang mendorong produktivitas terletak di benak mereka yang paling dekat dengan pekerjaan. Itu sudah ada di depan hidung kita selama ini sementara kita telah berlarian mengejar robot dan membaca buku tentang bagaimana menjadi orang Jepang - atau setidaknya berhasil seperti mereka."
--- Jack Welch