Kata kata bijak "Peter Drucker" tentang "PETA"
"Apa pekerjaan manajer? Ini adalah untuk mengarahkan sumber daya dan upaya bisnis menuju peluang untuk hasil yang signifikan secara ekonomi. Ini terdengar basi - dan memang begitu. Tetapi setiap analisis alokasi aktual sumber daya dan upaya dalam bisnis yang pernah saya lihat atau buat menunjukkan dengan jelas bahwa sebagian besar waktu, pekerjaan, perhatian, dan uang lebih dulu mengarah ke masalah daripada ke peluang, dan, kedua, ke daerah di mana bahkan kinerja luar biasa sukses akan memiliki dampak minimal pada hasil."
--- Peter Drucker
"Seni sendiri memberikan akses langsung ke pengalaman. Untuk menghilangkan mereka dari pendidikan - atau lebih buruk lagi, untuk menoleransi mereka sebagai ornamen budaya - adalah obskurantisme anti-pendidikan. Hal ini disodorkan pada kami oleh para pedant dan sok Yunani Yunani yang menganggap pertunjukan artistik hanya cocok untuk para budak."
--- Peter Drucker
"Sebuah organisasi termasuk dalam daftar sakit ketika promosi menjadi lebih penting bagi orang-orangnya daripada menyelesaikan pekerjaan mereka. Organisasi itu sakit ketika lebih peduli untuk menghindari kesalahan daripada mengambil risiko, dengan menangkal kelemahan anggotanya daripada membangun. pada kekuatan mereka. Tetapi sakit juga ketika "hubungan manusia yang baik" menjadi lebih penting daripada kinerja dan prestasi."
--- Peter Drucker
"Untungnya atau sayangnya, satu-satunya hal yang dapat diprediksi dalam organisasi adalah krisis. Itu selalu datang. Saat itulah Anda benar-benar bergantung pada pemimpin: Tugas pemimpin adalah membangun organisasi yang siap berperang, yang memiliki moral tinggi, yang tahu bagaimana harus bersikap, yang mempercayai dirinya sendiri, dan di mana orang saling mempercayai."
--- Peter Drucker
"Tidak ada alasan untuk percaya bahwa orang yang memiliki posisi manajerial dan profesional di lembaga layanan kami kurang berkualitas, kurang kompeten atau jujur, atau kurang bekerja keras daripada orang yang mengelola bisnis. Sebaliknya, tidak ada alasan untuk percaya bahwa manajer bisnis, yang mengendalikan lembaga layanan, akan melakukan lebih baik daripada 'birokrat'. Memang, kita tahu bahwa mereka langsung menjadi birokrat sendiri."
--- Peter Drucker
"[Massa] ... harus mengubah harapan mereka menuju keajaiban. Di kedalaman keputusasaan mereka, alasan tidak dapat dipercaya, kebenaran harus salah, dan kebohongan haruslah kebenaran. "Harga roti yang lebih tinggi," "harga roti yang lebih rendah," "harga roti yang tidak berubah" semuanya gagal. Satu-satunya harapan terletak pada semacam harga roti yang tidak ada di antaranya, yang tidak pernah dilihat siapa pun sebelumnya, dan yang memungkiri bukti alasan seseorang."
--- Peter Drucker
"Keputusan-keputusan seperti apa yang harus diambil oleh eksekutif tidak dibuat dengan baik oleh aklamasi. Mereka dibuat baik hanya jika didasarkan pada pertentangan pandangan yang bertentangan ... Aturan pertama dalam pengambilan keputusan adalah bahwa seseorang tidak membuat keputusan kecuali ada ketidaksepakatan."
--- Peter Drucker
"Kecuali kita menyadari bahwa esensi Nazisme juga merupakan upaya untuk memecahkan masalah universal peradaban Barat - yaitu masyarakat industri - dan bahwa prinsip-prinsip dasar yang menjadi dasar Nazi upaya ini juga sama sekali tidak terbatas pada Jerman, kami lakukan tidak tahu apa yang kita perjuangkan atau apa yang kita lawan ... Perang sedang diperjuangkan untuk struktur masyarakat industri - prinsip dasarnya, tujuannya, dan lembaganya."
--- Peter Drucker
"Semua orang telah menerima sekarang bahwa perubahan tidak dapat dihindari. Tapi itu masih menyiratkan bahwa perubahan itu seperti kematian dan pajak - itu harus ditunda selama mungkin dan tidak ada perubahan yang jauh lebih disukai. Tetapi dalam periode pergolakan, seperti yang kita jalani, perubahan adalah norma."
--- Peter Drucker
"Agar efektif, setiap pekerja berpengetahuan, dan terutama setiap eksekutif, oleh karena itu perlu membuang waktu dalam potongan yang cukup besar. Untuk memiliki buaian kecil dan kekusutan waktu yang dia miliki tidak akan cukup walaupun totalnya adalah jumlah jam yang mengesankan."
--- Peter Drucker
"Tantangan terbesar bagi organisasi adalah keseimbangan antara kontinuitas dan perubahan. Anda membutuhkan keduanya. Pada waktu yang berbeda, keseimbangan sedikit lebih di sini, atau sedikit lebih di sana, tetapi Anda membutuhkan keduanya. Dan keseimbangan pada dasarnya adalah tugas terbesar dalam kepemimpinan. Organisasi harus memiliki kontinuitas, namun jika tidak ada cukup tantangan baru, tidak cukup perubahan, mereka menjadi birokrasi kosong, sangat cepat."
--- Peter Drucker
"Perusahaan tidak dan tidak boleh mengklaim sebagai rumah, keluarga, agama, kehidupan atau nasib individu. Itu tidak boleh mengganggu kehidupan pribadinya atau kewarganegaraannya. Dia terikat pada perusahaan melalui kontrak kerja sukarela dan dapat dibatalkan, bukan melalui ikatan mistis atau tidak dapat dipecahkan."
--- Peter Drucker